NOS Services

Comptabilité et fiscalité

Nous assurons la gestion complète de vos obligations comptables et fiscales.

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Notre objectif est de fournir un travail conforme aux obligations réglementaires et adapté au fonctionnement de votre structure.

Création d’entreprise & Business Plan

Nous accompagnons les porteurs de projets dans leurs démarches de création et dans la réflexion autour d’un modèle d’activité intégrant, s’ils le souhaitent, des éléments liés à la durabilité.
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Nous apportons un appui technique et méthodologique afin que chaque étape soit structurée et cohérente avec les objectifs et les moyens du porteur de projet.

Formalités juridiques

Nous réalisons différentes démarches légales liées à la vie de l’entreprise.
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Nous veillons au respect des procédures et aux délais nécessaires.

Durabilité, Bilan Carbone & RSE

Nous accompagnons les structures qui souhaitent intégrer une dimension environnementale ou sociale à leur fonctionnement.

Bilan carbone

Évaluation des émissions de gaz à effet de serre selon les méthodologies en vigueur, avec restitution détaillée des postes d’émissions. Le bilan carbone peut sembler complexe pour les petites structures, alors nous proposons des méthodes adaptées pour faciliter sa mise en œuvre.

Rapport de durabilité (VSME)

Nous vous accompagnons dans la réalisation d’un rapport conforme, clair et exploitable pour vos partenaires.

Accompagnement RSE

Nous mettons en place une démarche RSE sur mesure.
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Vous bénéficiez d’une approche simple, pragmatique et adaptée au quotidien d’une petite structure.
Même pour les petites entreprises, associations ou coopératives, la durabilité peut être un sujet pertinent. Il ne s’agit pas seulement d’une démarche environnementale, mais d’une autre manière de suivre et de gérer son activité, en considérant à la fois les aspects financiers et les flux physiques.

En général, les chefs d’entreprise connaissent bien leur chiffre d’affaires, leur résultat ou leur taux de marge. Mais combien connaissent leur consommation d’électricité annuelle, leur utilisation de matières premières, ou encore le taux de turnover de leurs salariés ? Ces indicateurs physiques et humains sont souvent moins visibles, mais ils font partie intégrante du fonctionnement d’une structure.

Pourquoi s’intéresser à ces flux physiques et extra-financiers ? Parce que leur suivi permet de mieux les maîtriser, d’identifier des leviers d’action et de rendre l’organisation plus résiliente face aux aléas.

Mettre en place des indicateurs simples et adaptés permet donc aux petites structures de disposer d’outils de pilotage plus complets, sans complexité excessive, et de réfléchir à des pratiques plus durables au quotidien.

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